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篇一 : 团队精神的重要性

讲一个取乒乓球的故事,这是一名专家给一群学生出的一道智力测试题。

在一个透明的瓶子里,放进六个乒乓球,每个球用细绳系着,要求在最短的时间里,从瓶里全部取出。

几个小组的同学,各人都想在第一时间里从瓶里取出,结果在瓶口形成堵塞,谁也出不去。只有一个小组成功做到了,他们采用的办法是六个人形成一种配合,依次从瓶口取出。这道题考的就是团队有无互相协助的精神,就是我们常说的团队精神。

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团队精神是人的社会属性在当今的企业和其他各社会团体内的重要体现,事实上它所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力。

        8月的青岛,天空一碧如洗,犹如璀璨的蓝宝石,在这个收获的季节里,8月25日,公司组织企业41名员工赴崂山北九水景区“一修拓展培训基地”开展了为期一天的“熔炼团队,挑战自我”拓展活动。此次活动目的为加强公司员工队伍建设,增进员工间的相互交流,培养锻炼团队精神和协作意识。

  合作是一切团体繁荣的根本。

团队精神的含义。

所谓团队,有研究者提出:是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。简单而言一个团队就是一个集体。团队不仅强调个人的工作成绩,更强调团队的整体业绩。团队通过成员的共同贡献,得到集体的成果,而这个集体的成果超过个人业绩的总和。

所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。

团队精神的精神是承诺,团队成员共同承担集体责任。没有承诺,团队就是一团散沙。做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。

案例背景:

一个优秀的员工总是具有强烈的团队合作意识——团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。

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  提出者:英国前自由党领袖D·史提尔

古人云:人心齐,泰山移。

我们也常说:“团结就是力量”。现代企业的竞争归根结底是团队间的竞争,就是团队协作作战能力的竞争。在市场经济条件和积极参与国际竞争的背景下,企业要保持强大的生命力和竞争力,其根源不在于某个员工个人能力的超群,而是在于其员工整体“团结合作”的强大,其中起关键作用的就是那种弥漫于企业无处不在的“团队精神”。

所以说,精诚合作的“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝,是企业走向辉煌的最有力的保障。

姜戎所著《狼图腾》中着重墨述的“狼性文化”受到社会的广泛关注,备受企业的推崇。狼性文化所体现的就是敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和誓死协同作战的团队合作精神。

在实际的与生态自然环境抗争的过程中,狼群所表现出的超常的生命力与战斗力令人震撼!一旦进攻目标确定,头狼发号施令,群狼就各就各位,呼啸声此起彼伏,互为互应,有条不紊,极具渗透力和胁迫感。这种高效的团队协作性,使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的,但群狼的力量却是空前强大的。所以有“猛虎也怕群狼”之说。在专业分工越来越细,市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变得越来越重要,时代呼唤团队合作精神。团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作,从而形成强大的凝聚力和整体作战力,最终实现团队目标。团队的作用在于提高组织的绩效,使团队的工作业绩超过成员个体业绩的简单之和,因为团队中的每个人可能在某一方面是天才,但不可能是全才,只有将公司的人力资源进行有机地整合分配,才能产生出“1 1>2”的综合效能。

在诺贝尔获奖项目中,因协作获奖的占2/3以上,在诺贝尔奖设立的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居80%。这就是明证。对于一个团队来说,团队合作精神的形成并非是一日之功,需要日积月累之沉淀。团队精神至关重要的另一点就是,它强调团队内部成员的全面进步和综合完善——唯团队成员都具备团队合作的能力,团队精神才能形成。

某电商公司,公司员工规模为60人,员工平均年龄在26-27岁左右,当前主要的问题表现在员工对公司的奉献意识薄弱,员工普遍不爱参加公司的集体活动,工作主动性不足,配合意识较弱等等…… 请问:如何才能提升企业员工的凝聚力?

信任与尊重

熔炼团队,挑战自我

  点评:团结就是力量。

团队合作能力又是如何形成的呢?

从企业大的方面来说,就是要在企业内部培育相互信任鼓励,轻松协调的企业工作氛围。企业员工之间表现出足够的信任度,这种信任不仅包括对个人品质素养的信任,而且包括对专业能力的信任。从员工个人小的方面来讲,在一个团队中,随着知识型员工的增加,每个成员的专长可能都不一样,每个人都可能是某个领域的专家。所以任何成员都应该保持谦虚诚恳的工作作风,要敢于作自我检讨不断完善自我,应该具备豁达的胸襟,肯定他人的强项与优点。中肯的

鼓励和赞许可以让员工的不满化为建设性的批评,并进一步促进企业的规章制度。

员工不爱参加集体活动,工作主动性不足,配合意识弱真是凝聚力不足的问题吗?我们先来了解下什么是凝聚力。

信任是合作的基础和前提,它能够提高团队合作,让大家把焦点集中在工作而不是其他议题上。一个企业如果员工之间缺乏信任,这时人们的注意力已经不可能放在目标上,而会转移到做人方面:怎样平息个人间的矛盾,怎样做完这个事以后不会得罪其他人,防卫心理增加,导致小团队利益和个人利益代替了团队利益。

时时彩1010cc版本,        活动开展过程中,大家被分成3个小组,经过各小组的一番头脑风暴,“东方红”、“崂山龙”、“NO.1”三个富有特点的团队逐一精彩亮相,在充满豪情壮志的口号下,公司拓展训练拉开了序幕。

  团队就是有着互补技能的一小群人,为着共同的目的,建立一系列现实的目标并通过共同努力而达成。有效的团队往往是由跨功能、不同背景、不同部门的人员组成的协作体,通过相互补充、相互激发各自的潜力而完成特定的任务,从而提升士气和生产力。合作能将一件事情简单化、专业化和标准化,也就能集合众人的力量,完成更大的事情。合作是团体存在的基础,是团体得以高效运作的保证。合作可以使团体产生正协同效应,使团队的产出达到比成员单个工作的产出之和大的效果。一个成功的团队,必定是一个合作良好的团队,合作是一切团体繁荣的根本。

“集众力,办大事”是团队精神的优势。

众人抬柴火焰高,在强调凝聚力的团队中,你有可能可以打败一个人,但是你绝对不可能打败一个整体——团队精神是看不见的堡垒,促使企业不断强大旺盛!

简单来讲,企业凝聚力指企业对成员的吸引力,成员对企业的向心力,以及企业成员之间的相互吸引。

互信能够促进沟通和协调,缺乏信任、绩效平平的团队成员在描述问题的时候言词比较含混,难以理解,而且表现出很强的防卫心理,也不会很明确的告诉你存在的问题。互信能够提升合作的品质,要创造合作气氛必须遵守两项规则:坦诚地分享信息,包括负面信息;鼓励团队成员冒险,允许犯错误,要对错误总结。互信能产生相互支持的功能,相互支持是很多团队成功的关键,这种情形下团队成员会激发出一种平时没有的能量,面对各种障碍的时候也能跨越障碍。

        在训练中,大家挑战了“信任背摔”、“高空断桥”、“4米毕业墙”等项目,在交叉进行的拓展体验过程中,团队成员在共同的配合下,攻克了一个个认为不可能完成的项目,充分地体会到了团队信任、合理组织、领导力、执行力和团队协作等与工作息息相关的管理意识。活动过程中大家积极参与,挑战自我,队员之间相互鼓励。每一项训练,都是一次感动。每一次感动,都是来自心灵的震撼。

  美国UPS公司成立于1907年,是世界最大的承运人和邮递、包裹与货运公司。1999年,它的营业收入达到20752亿美元,利润额为883亿美元。在2000年《财富》全球500强的排名中位列第130位。现在UPS在美国亚特兰大、佐治亚分别设有全球业务总部,拥有344万名员工。连续3年被《财富》评为“全球最佳邮件、包裹、货运公司”。

篇二 : 浅论团队精神的重要性

浅论团队精神的重要性

摘要:随着市场经济的不断成熟,市场竞争日益激烈,团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节,是企业真正的核心竞争力。团队精神在企业的发展中格外重要,也受到格外的重视,追究起来原因不外是团队精神自身具有的独特价值。团队精神的建设关乎企业的命运。

一朵花,即使再小,也需要雨水的滋润,肥土的给予,阳光的赠与及绿叶的衬托。一抷土的成功,即使再少,也得依靠十个手指。一个人再伟大,也离不开团体;一个人的智慧再卓越,也不能成为神而脱离众人。

企业凝聚力是一种无形的力量,它联系着企业里的所有成员。在企业凝聚力强的企业里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿地多替别人着想,多替团队着想。

要想赢得别人的信任,就要诚实、正直、廉洁、不欺骗、不夸大,要愿意跟别人分享信息,个人的一贯表现都要一致,要以一种有尊严、光明正大的态度待人。这涉及做人的道理,真正成功的人不是靠技巧成功,而是靠内在的品德修养成功。

        信任背摔:站在1.6米的平台上向后倒,不紧张那是骗人的,但是看着台下那坚实的臂膀,那鼓励的目光,没有理由不信任我们的队友,没有理由退缩,信任让背摔变得不再可怕,通过这项训练,我们体验到了团队成员之间信任的力量以及挑战和战胜自我。体验信任,建立彼此的信任感、感受责任、提升团队精神、克服恐惧心理。

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